大手介護事業者で19年間働き、管理職として400人以上の部下の育成、新規事業の開発に携わってきた経験を生かして、パーソナルコーチングを実施しています。
経営者向けエグゼクティブコーチング
経験者の方では、相談内容によりコンサルが向いている場合とコーチングが向いている場合に分かれます。
自分の知らない分野に関しての相談、例えば、今まで経験のない事業を行おうとするような場合はその道のプロによるコンサルを受けて、事業を成功に導けるようにするのが良いでしょう。
半面、今までやってきたことに対してこれからどうすればよいのかや、新しいアイデアに対してどうしていけば良いのかということであれば、コーチングのほうが適していると言えるでしょう。
経営者が自分の考えを話せる相手であるコーチを雇うことはアメリカではすでに普及しており、日本でも増えてきています。
自分の想いの潜在的な部分を明確にすることで、あなたのアイデアが良い良いものにブラッシュアップされ、実現にための準備が整います。その効果を感じているからこそ、日本でもコーチングが急速に広がってきています。
あなたの事業をより良いものにするために、専属コーチを付けてみませんか。
管理職向けコーチング
管理職になったばかりの人や部下との関係がしっくりこないと感じている管理職向けに、目指す姿を明確にし、なりたい自分になれるようにサポートしていきます。
それぞれの部下の強みを生か出ることで、チームのパフォーマンスをあげていくことが可能になりますが、そのために何をすればよいのかを教えてくれる職場は少ないのが現状。
管理職としてリーダーシップを発揮できる型を身につけられるようすることで、あなたの能力を飛躍的にアップさせましょう。
メンタル強化コーチング
自分に自信がない、メンタルが弱いと感じている。そんな自分を変えられる方法があるのです。自分に自信が持てるようになることは、実はそんなに難しいことではありません。
昨日までのあなたから変わるチャンスを手にしませんか。
コーチングの内容
●1回60分のセッション
●メール相談（期間中無制限）
行動の進捗を報告しフィードバックを受けることで、モチベーションを維持しコーチング
効果を促すサポートを行います。
希望者には部下や周囲の人との関係を円滑にするコミュニケーションスキルを身につけるためのミニレクチャーを行います。